1. Đi lễ đầu năm
Hằng năm giữa tiết xuân tháng Giêng, dòng người thập phương trẩy hội về Yên Tử ngày một đông hơn bởi đó chính là con đường tới cõi Phật, tới cái tâm thiện của bản thân. Những người Gami cũng vậy, đi lễ đầu năm để “tâm được tĩnh, đầu được sáng” để chuẩn bị cho những kế hoạch kinh doanh trong năm mới. Và nó cũng chính là nét văn hóa rất riêng của Gami, phù hợp với đạo lý hướng về cội nguồn dân tộc, tìm đến các giá trị thiêng liêng tiềm ẩn trong mỗi con người. Năm nay, đoàn Gami chúng ta đã có cuộc hành hương về đất phật vào các ngày 13 -14/2/2009 theo hành trình Yên Tử - Cửa Ông – Cửa Suốt – Côn Sơn - Kiếp Bạc.
2. Ngày 8/3
Ngày 8/3 hàng năm, tại Gami đều diễn ra các chương trình kỷ niệm đặc biệt dành cho phái nữ. Đây là một trong những hành động thể hiện sự quan tâm của Ban lãnh đạo Tập đoàn, của phái nam Gami trước những đóng góp của chị em. Hơn 200 xuất quà đã được gửi tới tận tay chị em với tình cảm chân thành. Ngoài ra còn có những chương trình kỷ niệm đậm đà chất cây nhà lá vườn của từng công ty.
3. Nhà Quản lý chất lượng lần I
Với chủ đề “Chăm sóc khách hàng và nâng cao độ hài lòng khách hàng”, trong 4 ngày từ 25-28/3, Hội thảo Chương trình Nhà quản lý hiệu quả Quý 1 năm 2009 đã diễn ra và thành công tốt đẹp, thu hút sự tham gia của hơn 50 cán bộ quản lý và lãnh đạo cao cấp của Gami. Đây là hoạt động tích cực trong thời điểm hiện tại nhằm đề ra các giải pháp, chương trình hành động cụ thể áp dụng cải tiến công việc. Tại hội thảo, các đơn vị thành viên đã đánh giá nghiêm túc thực trạng hoạt động chăm sóc khách hàng và tìm kiếm những ý kiến thảo luận đóng góp xác đáng và thiết thực cho hoạt động cụ thể tại đơn vị. Hội thảo thống nhất khẳng định Chăm sóc khách hàng là nhiệm vụ của mỗi cán bộ, nhân viên. Kết thúc Hội thảo, các công ty đã đưa ra được bản kế hoạch hành động Đổi mới công tác CSKH của mỗi đơn vị. Trọng tâm kế hoạch nhằm vào việc xây dựng bộ tiêu chuẩn quản trị công ty hướng khách hàng và chỉ tiêu hài lòng khách hàng năm 2009.
4. Đại hội đồng cổ đông thường niên FBS
Năm 2008 là năm khó khăn với hầu hết các doanh nghiệp, trong đó có cả các doanh nghiệp đầu tư kinh doanh bất động sản. Tuy vậy, với sự nỗ lực của đội ngũ lãnh đạo cùng toàn thể CBNV, Công ty FBS vẫn duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định và phát triển. Ngày 14/4, Công ty đã tổ chức thành công chương trình Đại hội đồng cổ đông thường niên 2008. Thông qua các số liệu báo cáo tại hội nghị, các cổ đông đã nắm được kết quả SXKD năm 2008 đồng thời ghi nhận những nỗ lực phấn đấu tích cực của công ty trong việc tìm kiếm đối tác, khai thác cơ hội đầu tư, sử dụng linh hoạt và hiệu quả nguồn vốn tại các dự án…
5. Hội nghị Chiến lược nhân sự (S3-2)
Ngày 23 tháng 5 năm 2009, Hội nghị chiến lược nhân sự (S3-2) thường niên toàn tập đoàn đã diễn ra và kết thúc tốt đẹp sau hai ngày bàn luận sôi nổi. Hội nghị đã thành công hơn cả mong đợi và có thể coi là bước ngoặt quan trọng trong nhận thức về vai trò và trách nhiệm của Ban Giám đốc, các trưởng/ phó phòng ban và của chính bộ phận Nhân lực hệ thống trong quá trình đảm bảo nguồn nhân lực chiến lược cho toàn tổ chức Gami. Hội nghị đã đặt ra những nhiệm vụ chiến lược nhân sự cụ thể đối với công tác đảm bảo nguồn nhân lực cho Gami Group ở thời điểm hiện tại và hướng tới chiến lược trung hạn, dài hạn của tập đoàn.
6. Chương trình Nhà quản lý hiệu quả: Chuyên đề quản lý chất lượng
Với sự thành công của chương trình Nhà quản lý hiệu quả lần 1- chủ đề: Chăm sóc khách hàng và nâng cao độ hài lòng khách hàng diễn ra vào tháng 3 năm 2009, trong hai ngày 16-17/7 vừa qua, Gami đã tổ chức tiếp chương trình Nhà quản lý hiệu quả lần 2 – chuyên đề quản lý chất lượng. Chuỗi 4 chương trình Nhà quản lý hiệu quả mà Gami đang và sẽ tiến hành trong năm nay (Chăm sóc khách hàng, Quản lý chất lượng, Sáng tạo đổi mới, Hiệu quả thực thi), nhằm mục đích nâng cao hiệu quả quản trị nội bộ, hướng tới sự hài lòng ngày càng gia tăng của khách hàng, cổ đông và các đối tác.
7. Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm (HDHMR)
Trong 2 ngày 31/7 & 1/8, tại 11 Phạm Hùng đã diễn ra Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm (HDH MR) trên toàn Gami Group với sự tham gia của hơn 60 đại biểu - là cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp. Hội nghị đánh giá cao kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của hai khối Gami Thương mại và Bất động sản. Công tác quản trị nội bộ 6 tháng đầu năm đã có nhiều tiến bộ, tuy nhiên để đối mặt với những thách thức khó khăn trong thời gian tới Hội nghị yêu cầu các cấp lãnh đạo, quản lý có kế hoạch hành động cụ thể: sâu xát thực tế, dành nhiều thời gian để tiếp xúc với khách hàng – đối tác và tiếp xúc với nhân viên để đảm bảo các mục tiêu được thực hiện. Hội nghị đã thống nhất các định hướng kế hoạch hành động chính cho 6 tháng cuối năm như sau:
- Tiếp tục giữ vững thị trường kết hợp mở rộng kinh doanh
- Áp dụng triệt để các công cụ quản trị: ERP, ISO, KPI…
- Chú trọng văn hóa kỷ luật, quản lý sâu sát cùng với việc đẩy mạnh truyền thông nội bộ, tạo lực đẩy để Gami ngày một vững mạnh, phát triển.
8. Trại hè Gami 2009
Trại hè Gami 2009 – một sự kiện văn hóa đặc sắc của người Gami với chủ đề Gami đồng sáng tạo đã diễn ra từ ngày 6-9 tháng 8, tại bãi biển Thiên Cầm, Hà Tĩnh. Nơi niềm đam mê, khả năng sáng tạo của người Gami được thăng hoa. Nơi tinh thần đoàn kết, gắn bó của toàn thể cán bộ nhân viên Gami được kết tinh trong các hoạt động văn hóa thể thao. Nơi chúng ta được vui hết mình, tận hưởng những giây phút thư giãn, lưu giữ trong tim những khoảnh khắc không thể nào quên.
